Category Archives: 缠应用

【编者按】我们研习院反复声明的“缠论大于108课”，可广泛应用于股票以外与人相关的任何走势，这从来不是一句空话。正被我们的毕业生们在生活中演绎着，今天带给大家的就是八期同门投稿的“缠应用”真实案例。学好缠论不止是战胜市场，更要精彩生活。 在这篇文章中，作者讲述了他朋友公司的创始股东因为2000元工资的差异引发创始股东纠纷的故事。通过运用缠论的“当下位次”定义和“完全分类”思维，作者帮助朋友厘清了公司发展阶段对应走势级别升级的变化，理性选择了最优解决方案，让缠论的智慧在真实的工作与生活中得到了验证。 原文： 最近，我的一位在创业朋友，他和一位创始股东闹崩了。公司从2个人的小作坊起步，近些年业绩暴涨，团队也在扩张，本来是一件应该举杯庆祝的事情，但最近发生了一件事情让这位一路走来的创始股东选择了离开，原因听起来也有点狗血，这位股东看到了老板的工资条（也就是我朋友），比他高2000块钱，他觉得心理不平衡，没法接受这种情况。 他质问我朋友说：“咱们一起奋斗到现在，从在家办公搬到高档写字楼，团队开始招人发展，公司其他人工资比我高，我没有意见，但是你为什么比我高？虽然你是老板，但我们一起打拼才有的现在，如果换做是你，你不会心寒吗？” 当朋友和我说这件事情的时候，我就想到了在基础学习班的时候的第三节课：缠论是如何定义当下的？ 这一课有说过：为什么我们要定义当下？因为要成为一个“明白人”。公司就像一个投资标的，只有明白当下的位次，才能在此基础上展开完全分类和完全应对。 如果用人类社会阶段的统一分类，来定义朋友公司的当下，我觉得他们已经从开始向“资本主义社会”跨越。 在公司的初创期，他们在家里办公，这是原始社会阶段，公司没有等级，大家在生存压力之下，和平共处，有事一起扛，赚钱一起分。 随着公司发展，公司需要招人分摊业务，这个时候依靠老板的个人魅力，吸引有能力的人员参与公司发展，团队的人员基本配置开始齐全，这个阶段是奴隶社会阶段。 当业务开始细分，每个人负责的具体的活不一样，谁负责哪块业务，谁在哪个板块就有话语权，老板虽然有绝对的话语权，但是最终会以业绩来决定话语权，这个时候是封建社会。 当业绩暴涨，公司业务以及人员继续扩张之后，公司必须进入制度化管理，此时，所有人必须依附于一个非自然的身外之物——资本。 要仔细分析这个问题，必须首先在统一分类基础上给五阶段下一个定义，否则不管按词源还是具体的现象，都只能继续鹿马不分了。这个统一分类基础是什么？就是社会中现实人与人以及人与自然的处境的一个分类：1、社会中不存在一部分人对另一部分人的依附，但全社会必须整体性地依附于自然界，就是原始社会；2、在对自然的依附前提下，社会中一部分人对另一部分人存在以人身为前提的依附关系，就叫做奴隶社会；3、在对自然的依附前提下，社会中一部分人对另一部分人的依附不再以人身为前提，而是换成身外之物，如：土地、官爵等等，就叫做封建社会；4、社会中一部分人对另一部分人不再存在依附关系，而是全社会的人都毫不例外地依附于一个非自然的身外之物：资本，就叫做资本主义社会；5、把4中最后那个依附也给干掉，达成现实中人和社会、人和自然的完全和解，就是共产主义社会。——中华民族可能面临的重大机遇（上）(2006/02/28 22:51:58) 这个时候，职级制度是保证公司发展效率最好的途径，而职级制度最直接的体现就是工资，这位股东无法接受这套体系，他的思维还停留在“原始社会”，但公司的列车已经呼啸着往前开了。 缠师曾在文章中写到过“大牛不用套”，不能用老思路来套用走势，对于朋友的公司来说，走势是需要不断升级的，只有不断扩大升级，公司才会不停的向上发展，在走势变化的过程中，这位股东却依然在用以前的思维套用在公司已经升级的走势上。 为此，今天再给一句话，叫“大牛不用套”。这个不用套，最关键的意思就是不要用老思路来套用走势，特别是那些对市场了解不多的。——股市闲谈：G股是G点，大牛不用套！(2006/5/12 19:02:25) 定位好了当下，那么就是要对公司未来的走势进行完全分类。 发生这个事情，朋友就觉得这个股东无论如何都是要让他离开公司，否则以后还是隐患，这个是他和其他股东的共识，并且大家一致认为，最好的方式就是让这个股东离开公司，不能继续让他以股东的身份待在公司。 后来在和这位股东谈判过程中，他的态度非常的强硬，且要求高额溢价才能退出，不愿意做出让步，我朋友非常的生气，当时就决定今年要把公司做破产，明年重头再来，不想给这位要离开的股东一分钱，不能让他这么痛快就拿钱走人。 这件事情他和我说了之后，我就告诉他要考虑清楚，你现在做的决定可以说的伤敌一千，自损一千二不止了，虽然你是老板有绝对的话语权，但你还是整个公司的负责人，公司还有其他股东以及员工，集体利益是必须考虑进去的。 那么在这个前提之下，摆在他面前的，也不是只有这一种选择，至少也有三种分类： 1、直接给钱，摆平这件事情； 2、和他消耗，找律师，公司尽可能以最小成本和他做切割； 3、鱼死网破，把公司做破产，从头再来。 朋友在气头上做出的决定明显是将自己个人的利益凌驾在了集体利益之上，这是非常明显的级别混乱，我们都知道级别混乱最容易发生的事情就是操作变形，他做出的决定自然没有那么理智。 如果以史为鉴，这三种分类下的演化结果，有可以供我们参考的案例： 第一种分类：给钱摆平（万通六君子的分家） 在90 年代初，冯仑、王功权、潘石屹等六个人意气相投一起打天下。但随着公司进入快速扩张期，六个人性格、对公司未来发展路径的分歧也越来越大，最终，在鼎盛时期，“万通六君子”选择清算资产，和平分家。分家之后，万通保住了自己上涨级别，各合伙人也在各自的新走势中开启了新行情，书写自己的辉煌。 第二种分类：最小成本清退（扎克伯格和萨维林的分裂） 萨维林在Facebook早期的时候出钱、出力，陪着扎克伯格度过了FB最艰难的“原始阶段”，但当扎克伯格决定引入顶级风投、建立严密的职业经理人架构时，萨维林却觉得“我是创始人，我应该拥有永久的地位和不容挑战的份额”。而扎克伯格觉得“公司要活下去并统治世界，必须遵循资本的扩张逻辑和职业化的分工，不胜任的人，必须出局”。 最终，扎克伯格通过稀释股权把萨维林踢出局。萨维林心寒吗？当然心寒，但如果扎克伯格为了照顾兄弟情谊而拒绝进入下一阶段，或许FB早就化为互联网的一粒尘埃了。 第三种分类：鱼死网破（西少爷肉夹馍的股东内斗） 孟兵与宋鑫在创业初期非常合拍，但进入发展期后因股权和分红产生剧烈冲突。宋鑫的思维仍停留在原始社会的功劳簿上，和CEO孟兵公开决裂，离职后，甚至在西少爷原店面的正楼下开了一家叫“新少爷”的店，卖同样的肉夹馍，并且在网上铺天盖地的发布西少爷的负面信息，这件事情给西少爷带来了巨大的冲击，导致原本极具潜力的走势被强行截断，品牌价值遭受了“自损1200”的重创，也让公司在后来花了更多的钱去摆平这件事情。 回到现实，在认清当下位次后，朋友不再被情绪左右，当个明白人做出了理性的应对：选择第一种方案，给钱，让他走人。 从目前来看，他选择这个分类是正确的，因为公司依然蒸蒸日上，没有因为“故人”的离去受到影响，江湖渐远，但公司的走势依然清晰。 以上就是我想要分享的故事。最后我想说的是，这一年在学院的学习让我感触良多，尤其是在生活中慢慢开始运用缠论的理论之后，很多事情慢慢都能够想明白，然后脑子里有更清晰的解法，感谢缠师，感谢缠论，感谢大师兄，感谢学院，感谢一路结伴的同门们。 008-02-3721供稿 感谢006-12-xin、008-07-Joe及八班同门补充 2026年3月26日

【编者按】值此新春佳节，学院收到了大师兄转来的一位毕业学子的祝福留言和他的回信。 留言近千字，说的却都是些“小事”：和太太吵架时约定“我们在本级别吵架，不能升级”；把最后一笔压岁钱捐给学院；读“民族复兴篇”读到热血喷张、热泪盈眶……但读下来，又觉得处处是“大事”。 他把缠论活进了日子里。在夫妻磨合中理解“盘中枢”的必要性，在情绪上头时不忘“级别”带来的约束，在捐赠时说是“传递祝福”走势。这恰恰印证了缠论研习院一直主张的：缠论大于108课。而这份留言则恰恰是传承走势类型即将完美收官前的次级别某个走势（毕业生学缠）的完美注脚(时间到、走势到)。 大师兄的回信，既是对这位学子的回应，也是作为老缠人对全体同门的寄望。信中阐述了学院的“走势”规划：2022-2026年5年的正名、弘扬、传承弘缠走势经过3年缠学之路的中枢完美结束以后，将继续沉淀生长到与家庭财富自由息息相关的交易走势中。 而无论哪个阶段，都需要更多年轻人——如这位来信学子一样——带着缠思维，走进生活，走进交易，走进每一次“结伴同行”。 这封留言所展现的成长与困惑——如何将理论落地生活、如何在懈怠中重新出发、如何理解“缠论大于108课”——在历届学子中有着相当的普遍性。它不仅仅是个人的感悟，更可能成为照亮其他同门的一盏灯。因此经留言学子同意，我们隐去涉及个人的信息，将往来两信刊发于此。愿更多的同门从中看见自己，也看见前路。 善良担当，结伴同行。 ——-来信内容—— 尊敬的大师兄： 新年快乐！给您拜年了！ 我非常幸运可以被学院选中成为**期学子的一员。在过去的学习成长中，缠论极大地丰富塑造了我的人生观世界观。这份成长是近些年来最大的一次。比起其他同门我肯定学的不好，但于自己收获丰富。 缠论让我少了侥幸的心理，我理解是一定程度的去贪。因为您和师兄姐们用缠论告诉我，什么是走势，走势是要生长的。万事万物都有生住坏灭的过程，非一朝一夕的功夫。 缠论让我对当今世界的走势脉络有了全新正确的观察视角，不再在信息茧房里人云亦云。每读起缠论民族复兴篇总热血喷张、醍醐灌顶，甚至酒后和好友讲起热泪盈眶。 您让反复强调，缠论大于108课，强调要用缠思维去生活。我学着用缠思维去思考生活中的问题，思考夫妻关系，思考经营团队。特别是我和我太太脾气都不小，又年轻刚结婚，所以总是吵架。一吵起来情绪激动就说要“离婚”，但也不是真的要，就是吵上头了。我就会说我们要在本级别吵架，不能升级。我比较喜静，也不爱吵架。每次吵架对我的心理负担比较重。用缠的眼光去看之后，我觉得我们是在做结构，盘中枢，只要能盘出去，感情会更加稳固。最近我们应该是出中枢了，吵架慢慢少了，反而彼此的支持也越来越多了。 而且我发现您在用缠思维在塑造研习院！一开始不太理解，到后面发现这些一条值得学习且可复制的带队伍的方法。您是身体力行言传身教地把缠论灌输给我们。那么将来我也想学会，用缠思维去运营生意工作。 缠论对我的影响还有很多，我水平有限，只能说有感觉有习惯，却做不到优秀的同门系统地说得出。 因为个人的人生走势的原因，对于缠论的学习虽然坚持参加，但也有些懈怠。比起同期优秀的同门的进步实在需要大大努力才能赶上。在新的一年，我会更加努力地学缠用缠，把缠论学习作为我人生走势的重要课题高级别来努力，同时也尽力为班级和学院做些力所能及的贡献。 有幸成为缠门学子，和比我优秀非常多的同学们学习，接受师兄姐们细致入微的耐心教导，我非常感恩。我对佛学颇有些缘份，也知道求法不易，能遇见缠论实在幸运，按照我们当地的习俗，我把这份红包和自己的祝福一起捐献给学院。我想把这份祝福传递下去，希望研习院可以茁壮成长，缠论得以弘扬光大，大师兄的宏愿早日实现。 祝大师兄和家人新年快乐，身体健康，万事胜意！ **期学子00*-**-**** ——-回信内容—— 亲爱的****师弟： 新年快乐！春节的祝福留言和捐赠均已收悉，字里行间的真诚与成长，是研习院新年最好的礼物。 看到你用“缠论”观察婚姻，在争吵中说“我们要在本级别吵架，不能升级”，我由衷欣慰。这正是我强调“缠论大于108课”的原因。理论是灰色的，但生命之树常青。你能将“走势终完美”用在夫妻磨合上，理解吵架不过是“盘中枢”，是为了日后感情的“向上突破”——这份智慧，已超研习院书本中的大纲课件。 佳节之际，也更加怀念缠师。你信中说读“民族复兴篇”热血喷张，我总能想起当年闻法的光景。缠师以无上智慧为我们打开这扇窗，这份恩情，与岁月共长。 你谈到对学院“缠思维”的理解，说明你在用“心”读。缠论是入世的、当下的，是能在夫妻相处、团队管理、职业发展、股票投资方方面面落地的“活”的智慧。因此，你觉得自己学得不如人，但在大师兄看来，能将“去贪”化为平和，能将“走势生长”化为对世界的冷静观察，这就是将无时不缠、无人不缠、无事不缠转为最扎实的功夫落到实处。 关于捐赠，我代表学院深表感谢。你在信中说得很好——“传递祝福”。你将这笔有特殊意义的“压岁钱”布施出来，不仅是财布施，更是法布施，是在护持这个道场，让更多有缘人接触缠论的光明。这份心意，重如泰山。学院走到今天，靠的是无数同门默默支撑——他们秉持“团结、紧张、严肃、活泼”的义工精神，“善良担当，结伴同行”是刻在每位义工行动里的烙印。你若闲暇，欢迎参与学院项目，无论是钢铁战士的进阶还是复盘的复盘，都是“善良”的流露，“担当”的践行。前提是：不占用你生活的高级别周期，不影响夫妻感情的“中枢生长”。在有限的时间，做有限的事，发无限的心。缠论的未来，不在我们这些老缠人手里，而在你们这些既能仰望星空、又能低头走路的年轻人身上。看着你们把“走势”挂在嘴边，更把“走势”活进日子里，我便知道，缠师的心血，没有白费，缠论的未来，大有作为！ 借此机会，也同步一下学院的“走势”。 2022年-2026年，是缠论传承的“本级别走势类型”：正名、弘扬、传承——把被歪曲的缠论掰回来，让真正的缠论理论体系归位。从2026年开始，学院将进入新阶段：从传承“弘缠”沉淀到与“家庭财富生活”息息相关的交易走势类型中。缠论不离现实、不离当下、不离生活。那时，我们需要更多同门，带着积累的见地与认知，一起做赢钱的经济人，将缠论的现实逻辑落到真正的家庭生活中。你信中提到“用缠思维运营生意工作”，正是2026年之后所需要的。学院的走势，是所有同门共同生长的走势。 欢迎你在未来岁月里，与我们同频共振。 缠论的发展不需要所谓的天才和英雄。而是千万个像你我这样的普通人。消费人口，只有消费人口才能完美我们的生活，完美我们的人生。只要我们将传承下来的缠论认知踏踏实实落实并提高到现实中的消费水平。我们的大自由就指日可待！ 新婚燕尔，能于热闹中保持觉知，实属难得。请代我向太太问好，感谢她的包容，因为家庭是最小的社会单位，却是缠论三大定律最大的修行场。 新的一年，希望你以“高级别”的定力，应对“小级别”的波动。不必与人比较涨跌，只需守护好自己的“本级别”走势，该生长时生长，该沉淀时沉淀。 祝你们夫妻二人：新年快乐，福慧双增，万事胜意！ 缠论研习院大师兄 2026年2月18日